大理經(jīng)開投集團召開2024年歲末年初安全生產(chǎn)工作專題部署會議
2025年01月02日
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為切實抓好經(jīng)開投集團安全生產(chǎn)工作,防范各類事故的發(fā)生,進一步強化安全意識,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,12月27日,大理州企業(yè)家協(xié)會會員單位——大理經(jīng)開投集團召開歲末年初安全生產(chǎn)工作專題部署會,傳達貫徹落實國家和省、州市安全生產(chǎn)工作會議精神,對抓好歲末年初安全生產(chǎn)工作進行再部署、再強調(diào)、再提醒。
會上通報了江西新余佳樂苑臨街店鋪“1·24”特別重大火災(zāi)事故調(diào)查報告,要求各子公司要深刻吸取教訓(xùn),避免重蹈覆轍,要將“時時放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力。
會上,集團總經(jīng)理楊洋在講話中對集團公司近期安全生產(chǎn)工作提出了四點意見:
一是提高認識,全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,要認真落實“黨政同責(zé)”,按照“三管三必須”要求,切實履行消防管理責(zé)任,將消防工作與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同推進、同檢查、同落實。
二是開展隱患排查整治,防范化解重大安全風(fēng)險,分類對消防安全重點領(lǐng)域?qū)嵤?ldquo;會診式”檢查,全面排查整治突出消防安全風(fēng)險隱患,建立臺賬,針對九類重點整治情形自查不到位、隱患整改不到位等問題,通過提示、警示、宣傳等多種手段,壓緊壓實各責(zé)任單位的主體責(zé)任,確保隱患見底、風(fēng)險清零、問題銷號。
三是嚴把安全管理關(guān)口,嚴防死守各類事故發(fā)生,堅持最嚴標(biāo)準、最嚴要求、最嚴措施,全面加強安全生產(chǎn)管理,切實做到重心下移、關(guān)口前移,強化專項管理、過程管理和現(xiàn)場管理,嚴格落實各類風(fēng)險防范措施,確保不發(fā)生群死群傷事故。
四是落實應(yīng)急值班值守,做好突發(fā)事件應(yīng)對處置,進一步完善應(yīng)急預(yù)案,確保應(yīng)急預(yù)案覆蓋全面、銜接緊密、響應(yīng)迅速。在元旦、春節(jié)等節(jié)假日期間,嚴格落實值班制度和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,堅決杜絕空崗、脫崗,按規(guī)定及時、如實報告生產(chǎn)安全事故、自然災(zāi)害等突發(fā)事件信息。
會上,集團黨委書記、董事長段文杰對集團公司歲末年初安全生產(chǎn)工作從六方面作了要求:
一是要提高政治站位,時刻保持警鐘長鳴。始終把安全生產(chǎn)擺在重中之重的位置,貫穿于集團公司的各方面、全過程,以最堅決的態(tài)度、最過硬的作風(fēng)、最有力的舉措,全力守牢歲末年初安全關(guān)。
二是要壓實各方責(zé)任,推動隱患閉環(huán)管理,要壓實各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,嚴格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”,帶頭深入一線項目,督促整改問題隱患,推動安全防范措施落細落實。按照“三管三必須”要求,落實安全防范措施,制定具體的、操作性強的閉環(huán)管理工作流程,推動集團公司各項目、各資產(chǎn)的安全生產(chǎn)實現(xiàn)閉環(huán),確保歲末年初安全生產(chǎn)。
三是強化工作部署,做好節(jié)前停工節(jié)后復(fù)工安全管理,各項目公司要認真部署項目春節(jié)前停工及春節(jié)后復(fù)工安全管理工作,督促相關(guān)責(zé)任主體認真落實安全管控措施。
四是加強安全維穩(wěn)工作,確保安全維穩(wěn)工作可控,集團公司全體黨員干部職工要深刻認識到“穩(wěn)定是發(fā)展的前提”,站在講政治、顧大局的高度,切實增強做好信訪維穩(wěn)工作的責(zé)任感和使命感。
五是倡導(dǎo)勤儉文明廉潔過節(jié),持之以恒糾“四風(fēng)”樹新風(fēng),要以嚴明紀律要求,鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神,嚴防嚴糾享樂主義、奢靡之風(fēng),狠剎違規(guī)吃喝歪風(fēng),從嚴糾治違規(guī)收送禮品禮金、違規(guī)發(fā)放津貼補貼或福利、違規(guī)操辦婚宴借機斂財、公車私用等問題,時刻防范隱形變異問題,及時通報曝光典型案例。
六是加強值班值守和應(yīng)急處突,保證各項工作有序運轉(zhuǎn),強化應(yīng)急預(yù)案演練,做好各類突發(fā)事件應(yīng)急處置準備,確保遇有突發(fā)事件迅速響應(yīng)、高效有序處置,嚴格執(zhí)行請示報告制度,堅決杜絕遲報漏報謊報瞞報。
會議要求強調(diào)
集團各部門、各子公司要進一步認清形勢、提高站位,高度重視當(dāng)前安全生產(chǎn)和消防安全工作,切實增強“底線”思維和“紅線”意識。把形勢任務(wù)分析透,把薄弱環(huán)節(jié)弄清楚,把工作重點明確好,做到組織到位、部署到位、發(fā)動到位、落實到位,認真抓實抓細歲末年初及2025年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作,積極為集團公司發(fā)展創(chuàng)造安全環(huán)境。
集團黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、二級子公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各子公司安全管理員參加了會議。